集團動員部署年終安全攻堅工作
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11月14日,集團副總經理汪曦主持召開2019年防風險、保安全、打好年終攻堅戰動員會,各單位分管安全領導和安全質量部負責人參加會議。

會議傳達學習了湖南省和民航局有關安全工作文件精神,總結講評了近期安全質量工作,安排部署了年終安全工作。

會議指出,今年以來,集團始終把安全工作擺在首位,堅持“安全隱患零容忍”,未發生事故征候以上不安全事件,整體安全形勢平穩。但是,當前安全管理環境和安全問題復雜多變,仍然呈現出“穩中有險、穩中有憂”的態勢。各單位必須統一思想、轉變作風,堅持信息數據驅動,提升安全管理水平,確保各項安全指標處于可控,堅決打好年終安全攻堅戰。

會議強調,各單位要深入檢視問題,充分認清當前安全管理面臨的嚴峻形勢,著力深化思想認識,轉變工作思路,認真梳理本單位薄弱工作環節,對各類安全問題隱患做到心中有數,全面開展數據統計分析,并對照各項工作要求,采取有效措施,積極抓好落實。要深刻吸取教訓,堅持問題導向,嚴防松懈麻痹,針對近期發生的不安全事件,深入查找原因,舉一反三,吸取教訓,扎實開展案例教育,有效提升全員安全意識和業務水平,避免類似問題再次發生。要推進務實舉措,積極轉變工作作風,針對歷次安委會工作要求、出臺的規章制度、下發的文件精神和提出的整改事項,扎實開展安全風險管控和隱患治理,確保工作任務落實落地。要抓好冬季運行,根據冬季運行特點和實際工作情況,嚴格執行機場運行標準,盯緊盯住關鍵環節,及時發布氣象預警,提前儲備過冬物資,加強設施設備維護保養,合理勤務安排,嚴格值班值守,扎實做好低溫、雨雪復雜天氣下保障工作,全力確保冬季運行安全。要加強應急管理,不斷完善各類應急預案,扎實開展應急培訓和演練,加強與應急支援力量協同聯動,提升專兼職應急管理人員工作能力,時時做到有備無患,有效提高集團應急管理常態化水平。

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